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践行群众路线贵在立足岗位 追求卓越---郭士林
发布时间:2014/7/7 9:59:18   浏览次数:8185次 

   开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大做出的重大部署,是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,是推进中国特色社会主义的重大举措。党的群众路线教育实践活动总要求是:照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。重点是解决“四风”即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。践行党的群众路线贵在立足岗位、追求卓越。

    (一)立足岗位、追求卓越要在提高自身能力、自身素质上下功夫,在提高履职尽责效能上下功夫。一是践行“六个坚持”即坚持从我做起,从现在做起,从实际做起;坚持认真自觉,严格要求,严于律已;坚持说到做到,言行一致,知行合一;坚持求真务实,勤政廉政;坚持建章立制,形成长效机制;坚持常规问题解决要加大力度,遗留问题解决要集中攻坚,新发现问题要及时跟进。努力做到当下工作不留后遗症,历史遗留问题不留给历史。二是践行“六个突出”即突出问题导向,问题倒逼;突出学习教育;突出自我净化,自我完善,自我革新,自我提高;突出领导示范带头;突出事要解决;突出规定动作不走样,自选动作有特色。三是践行效果要注重“六个体现”即体现在“转方式、调结构、优资产、增活力”上;体现在“强管理、降风险、减包袱、增效益”上;体现在“订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本”上;体现在各级领导干部工作作风转变,工作效率提高上;体现在增强企业竞争力、凝聚力和向心力上;体现在提升集团公司发展质量和效益上。

    (二)立足岗位、追求卓越要聚焦“四风”、认真剖析。坚持开门搞活动,让群众参与,受群众监督,请群众评判,主动把自己置身广大职工群众的监督之下,问需于民、问计于民。用好民主集中制,批评与自我批评,严格党内生活,加强党的团结和统一这四个“法宝”。聚焦“四风”、认真剖析,做到“四查四看”。

    四查:一查贯彻落实集团公司规定到位不到位,全面不全面,“三重一大”报告制度执行的怎么样,是否做到了令行禁止、政令畅通;是否存在空喊虚抓、心浮气躁、急功近利、脱离实际、上有政策、下有对策。二查是否存在推诿扯皮、办事拖拉、看人下菜、处事不公、随心所欲;是否存在组织观念淡薄、纪律松驰、信口开河、口无遮拦,什么不负责的话都敢说,什么违反原则的事都敢做。三查是否存在服务不主动,门难进、脸难看、话难听、事难办,工作方法简单,解释政策没耐心,办事服务没公心,工作缺乏责任心,不说“怎么办”,不想怎么能“办成事”。四查是否存在安于现状、不思进取、贪图享受、不敢担当,工作不勤勉,履职不尽责,满足“过得去”,不求“过得好”,工作不在状态,迟到早退,随意旷勤,上班玩手机、打游戏,出工不出力,甚至离开工作岗位外出溜达。

四看:一看当下工作不留后遗症,历史遗留问题不留给历史做的如何。二看是否存在决策随意、不按程序,拍脑袋决策,听不进不同意见,一人说了算;存在慌不择路、饥不择食和饮鸩止渴、杀鸡取卵的事情。三看艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想树立的牢不牢,是否把钱用在了刀刃上,用在了关键处。四看资金流量流向管的如何?降本降费降风险控的如何?勤政廉政建设做的如何?

    (三)立足岗位、追求卓越要紧紧围绕“八个坚持不动摇”。坚定理想信念,坚持勤学勤为,做到善谋善成。

    坚定理想信念就是要把搞好河北冶建作为我们的理想信念,把实现国有企业保值增值作为我们义不容辞的责任。紧紧围绕坚持以科学发展为统揽不动摇;坚持稳中求进、进中求好、好中求快不动摇;坚持“转方式、调结构、优资产、增活力”不动摇;坚持“强管理、降风险、减包袱、增效益”不动摇;坚持“订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本”不动摇;坚持资源共建共享,集中优势创市场,集中财力办大事不动摇;坚持发展依靠职工,发展富裕职工不动摇;坚持当下工作不留后遗症,历史遗留问题不留给历史不动摇。发扬诚信、敬业、创新、争先的企业精神,坚持与企业共成长,践行求实、创新、奋进、担当,做到追求卓越、富裕员工、回报社会,实现稳健经营和谐发展。

    勤学就是要学党章、学理论,学业务、学实践、学先进,学集团公司《资料汇编》、会议精神和规章制度,以学增智、以学养德、以学促干。勤为就是要亲力亲为、真抓实干,针对“四查四看”存在的问题,立足岗位、立行立改,说实话、办实事、求实效,靠实干成就事业,靠实绩赢得民心。时刻反省自身,践行“三严三实”(严于修身、严于用权、严于律已、谋事要实、创业要实、做人要实)。做到无愧于党、无愧于组织、无愧于员工,自觉以党纪、法律法规来约束自己、自觉抵御“四风”侵蚀。

    善谋善成就是要头脑清醒、思路清晰,不断创新思路、创新措施、开创新局面。践行好群众路线,聚焦“四风”,加强班子建设和干部队伍建设;重点把握好稳中求进、进中求好、好中求快的总基调和“转方式、调结构、优资产、增活力”,“强管理、降风险、减包袱、增效益”的总思路;落实好“订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本”的总要求和推动企业全面深化改革,加快科学发展的总方法,达到全面提升企业发展质量和效益,实现集团公司又好又快发展总目标。

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